国米近期堪称是新春接连，时隔6年重回欧冠联赛，加盟期也进账满满，屡屡签约了纳因戈兰、劳塔罗-马丁内斯等强援，这也让国米的吸金能力骤升。不仅在全球范围内签约大量新的合作伙伴，这个夏天在中国堪称签约了难以置信的十余家赞助，预计这将为国米带给数千万欧元的收益。商业收益的大大提高，也让国米在这个加盟期有资本向世界杯金球什德里奇张开橄榄枝。　　近几年国米仍然受到欧足联FFP财政公平方案的后遗症，这也推展了俱乐部的运营思路转变，不仅要提升球队的成绩，同时也要推展国米商业的全球化发展，而且期望能通过精细化管理构建俱乐部的盈利。

第一步是要做大幅提高商业收益，逐步构建盈亏均衡。今年以来国米减缓了商业研发的速度，先后与法国农业信贷银行、万事达卡等国际知名企业达成协议合作，沦为合作伙伴。　　而中国区大自然是国米商业研发的重中之重，不仅国米，欧洲众多豪门都窥视中国市场已幸，但少有俱乐部确实作好中国市场的商务研发工作，并没确实把影响力转化成为商业收益。

而国米为了确保和拓展中国球迷市场，国米成立了中国办公室，并正式成立了商务、品牌和青训等部门，从多个层面强化商业研发能力，还在全国推展落地了多家国米青训学院。　　从目前公开发表的资料看，国米中国区的商务研发成绩卓有成效，国米与四家中国知名企业达成协议了一级赞助商合作，一家江苏的多元化集团和一家旅行服务网站分别与国米签下三年。据《米兰体育报》分析，国米将从上述合作中进账多达4000万欧元的赞助商。

众多中国企业屡屡使出也可以显现出，中国品牌对国米的接纳，以及对国米未来的期望。　　此外，国米在商务研发中打造出了创意的商业模式，为中国区域赞助获取了自定义简化的赞助商方案，这样可以让赞助更佳地与球迷创建起明晰的联系。

这个夏天，国米与多家中国企业签下，为球迷获取了更加非常丰富的自定义化产品，国米自定义腕表甚至热销到断货。这样创意的自定义化合作方式也备受球迷青睐，去年国米曾牵头厂商发售了自定义手机和国米自定义电视。此外，有消息称之为国米与一家著名白酒企业也将达成协议战略合作，明确合作形式还不得而知，但有可能会为国米球迷发售自定义化白酒。

　　这两年国米逐步理顺了俱乐部内部的管理机制，同时大大提高商业研发效率，商业营收与2015-2016赛季比起快速增长了137%，国米的收益规模明显提高，盈亏情况获得提高，上赛季的营业亏损上升到2460万元。据毕马威统计数据表明，因为俱乐部商业收益上的提高，国米的企业价值本赛季下跌了14%。

　　球队也渐渐走进低谷，本赛季重回欧冠联赛。尽管国米还不会受到财政公平法案影响，欧冠甄选人数被容许，但随着商业研发收益的减少，以及参与欧冠的电视转播和奖金分为，预计下赛季国米的财务状态不会很大提高，很有可能超过盈亏均衡的水平。国米也不会转入到良性发展的阶段，凭借大规模收益，可以依赖加盟来修补球队，而球队获得好成绩后，又可以之后取得商业上的收益。

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